Ihre Potential-Kompetenz ebnet neue Wege – ist es jetzt Zeit Weichen zu stellen?
Potentiale entstehen immer in den Köpfen von Mitarbeitern, Führungskräften und Inhabern/Gesellschaftern. Je stabiler und klarer Menschen im Unternehmen agieren, desto berechenbarer wird der Erfolg.
Sie haben sicherlich eine Vision, wo Sie Ihr Unternehmen langfristig sehen!? Wenn nicht, dann unterstützen wir Sie dabei, Ihr Zukunft NEU zu denken. Darauf aufbauend ergibt sich Ihre neue Strategie, deren Kernstück es ist, so viel Menschen im Unternehmen wie möglich in ihr Potential und auf die richtige Position zu bringen.
Kennen Ihre Mitarbeiter ihre wahren Stärken oder die Art und Weise, wie sie diese von Innen nach Außen bringen? Kommen diese individuellen Stärken schon zur vollen Geltung und was braucht es, dass es gelingt?
Unternehmen brauchen Mitarbeiter die über sich hinauswachsen.
Wenn Menschen sich selbst verstehen, haben sie Orientierung und wachsen aus sich heraus.
Jeder Mensch sehnt sich danach, sein Bestes zu geben. Es ist sein Potential, das seine Begeisterung, seine Kraft und Freude frei setzt.
Potentiale sind der Motor für Ihren Erfolg. Es ist ein Prozess hin zu Klarheit, Handlungsfähigkeit, Schwarmintelligenz, Kreativität und Sinnerfüllung.
So gelingen Familienunternehmen über Generationen!
Die Entwicklung der Potential-Kompetenz ist das zentrale Führungsthema im Unternehmen und entfaltet seine Wirkung bis hinein in die Unternehmerfamilie(n).
Stärken Sie den Nutzen für Kunden, Mitarbeiter und schaffen sie sich neue Freiräume als Unternehmer.
Strategie und Markt-Positionierung
Geschätzte 60% der Potentiale eines Unternehmens werden nicht erkannt, da vorhandenes Know-how nicht in Verknüpfung mit neuen Zielgruppen und Märkten gebracht…
Mitarbeiter und Teams
Große Potentiale realisieren sich im Unternehmen, wenn einzelne Mitarbeiter und Teams in „ihre“ Position finden und diese ausfüllen. Jetzt entfalten sie Leichtigkeit, Stärke, Motivation und Inspiration.
Ziel dieser Prozess-Begleitung ist es, Teams…
Familie und Nachfolge
Die Familie(n) und die Führung bilden das Fundament in Ihrem Unternehmen. Diese direkte Verbindung ist das Alleinstellungsmerkmal von Familienunternehmen. Dabei ist es erstaunlich, dass nur ca. 20% aller Nachfolgeprozesse…
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