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strategie.
nachfolge.

Schritt für Schritt in eine evolutionäre Zukunft…

 Herzlich Willkommen,

jedes Unternehmen ist immer die Summe aller Entscheidungen und Fehler. Erfolgreiche Unternehmen lernen schnell aus Fehlern und aktivieren das darin verborgene Potential.

Je offener die Fehlerkultur im Unternehmen, desto transparenter sind die Prozesse und Kommunikationswege, umso klarer das Miteinander. Herausforderungen werden dadurch viel schneller angegangen und einer Lösung zugeführt.

Die offene Unternehmenskultur

  • macht Fehlentwicklungen schnell sichtbar,
  • steigert die Wertschätzung im Unternehmen und nach außen und
  • öffnet das Tor für Innovationen und Veränderungen.

Im Grunde fehlt einem Fehler immer nur eine wichtige Erkenntnis, damit er sein Potential frei setzt. Damit können Fehler und Leistungsstörungen im Unternehmen stets als gemeinsame Chance verstanden werden, neue Erkenntnisse zu generieren. Fehler sollten nicht mehr als Mensch-ärgere-Dich-Spielfeld zwischen Mitarbeitern, Chefs und Kunden nähren.

Vielleicht steigt jetzt der Gedanke auf, dass die offene Fehlerkultur auch die Fehlertoleranz im Unternehmen ansteigen lässt? – Das Gegenteil ist jedoch der Fall! Die offene Fehlerkultur aktiviert das Potential proaktiv und senkt die Fehlertoleranz im Idealfall gegen NULL. 

In Familienunternehmen gibt es drei tragende Säulen, die eine entsprechende Entwicklung verlangen:

Markt/Kunden – Teams/Mitarbeiter – Familie/Nachfolge

Wir beraten und begleiten Unternehmen und Entscheider darin, ihre Potential-Kompetenz auszubauen, damit sich diese mit einer offenen Veränderungskultur langfristig und autodynamisch entfalten.

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Die drei Säulen der Potential-Kompetenz

Potentiale sind der Motor für Ihren Erfolg. Hinter dem Begriff verbirgt sich ein Prozess für Klarheit und Handlungsfähigkeit, Schwarmintelligenz, Kreativität und Sinnerfüllung.

Die Potential-Kompetenz gilt es in Bezug auf Märkte und Kunden, aber auch intern bezüglich einzelner Mitarbeiter und Teams auszubauen.

Sie ist das zentrale Führungsthema im Unternehmen und entfaltet ihre Wirkung bis hinein in die Unternehmerfamilie(n).

So gelingen Familien+Unternehmen in Generationen.

Markt-Potential-Positionierung

Geschätzte 60% der Potentiale eines Unternehmens werden nicht erkannt, da vorhandenes Know-how nicht in Verknüpfung mit neuen Zielgruppen und Märkten gebracht…

Mitarbeiter und Teams

Große Potentiale realisieren sich im Unternehmen, wenn einzelne Mitarbeiter und Teams in „ihre“ Position finden und diese ausfüllen. Jetzt entfalten sie Leichtigkeit, Stärke, Motivation und Inspiration. 
Ziel dieser Prozess-Begleitung ist es, Teams…

Familie und Nachfolge

Die Familie(n) und die Führung bilden das Fundament in Ihrem Unternehmen. Diese direkte Verbindung ist das Alleinstellungsmerkmal von Familienunternehmen. Dabei ist es erstaunlich, dass nur ca. 20% aller Nachfolgeprozesse… 

MIVISNA GmbH
Vision – Strategie – Nachfolge

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(+49) 07392 800 3 990
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